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    凝心聚力 團結協作 永葆“改革創新、融合發展”強勁勢頭——集團召開2022年一季度生產經營分析會議
    發布來源: 發布時間:2022-04-11 08:35:04 字體大小:[ ]

    4月10日,集團召開2022年一季度生產經營分析會議,總結一季度工作,分析當前形勢,部署二季度任務。會議通報了集團2022年一季度財務運行、生產經營情況,對一季度生產經營情況進行了點評。

    會議指出,今年以來,集團上下堅持“改革創新謀突破、融合發展開新局”總要求,以“起步就是沖刺、開局就是決戰”的姿態,團結協作、加壓奮進,實現了一季度“開門穩”“開門紅”,經濟運行質效齊升,項目建設快速推進,產業發展加快破題,運維能力有效增強,遺留問題逐步破解,改革融合高效聯動。

    會議強調,集團上下要以此次會議為起點,緊盯全年目標任務,找準問題短板、明晰工作路徑、靶向綜合發力,聚焦目標抓落實、聚焦重點抓突破,為全年目標任務實現打下堅實基礎。一是抓好黨建引領。深入開展“轉作風謀發展、促融合開新局”專題活動,抓好“六融六促”這個關鍵,大力踐行“嚴肅嚴格、求真較真、細致細究、務實扎實、快速快捷”的工作作風,提質、提神、提效,持續轉變作風、優化效能、助推發展。二是抓好政策紅利。用好用足市委、市政府“穩中求進”高質量發展40條、“技改專項貸”、“鏈長制”、重點項目包保、數字經濟、專精特新企業培育、企業上市、投貸聯動等政策,助力集團高質量發展。三是抓好創新驅動。充分認識上市帶來的全方位、深層次“利好”,嚴格按照上市要求、對照上市標準,全面開展科技研發、數字變革、產業生態等方面創新,確保如期完成上市目標。四是抓好包保督查。各級負責同志要堅持“一線工作法”,深入一線破難題、靠前指揮促進度、現場幫助抓落實,提高工作效率,加快工作推進。五是抓好責任落實。以經營指標為基礎、全面預算為主線、成本管控為目標、績效考核為抓手,將指標任務再分解、收支節點再細化、全員責任再壓實,切實做到工作項目化、項目清單化、清單責任化,推動各項工作有力有序有效開展。



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