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    日照城投集團有限公司內設機構
    發布來源: 發布時間:2022-01-22 14:49:47 字體大小:[ ]

    工會

    負責集團公司工會工作,團結服務職工群眾,促進職工民主管理和員工工作和諧穩定。

    紀委

    集團公司紀委全面履行黨章賦予的職責,負責承擔對黨組織和黨員領導干部實施監督、執紀、問責,根據授權履行監察法賦予的職責,對監察對象實施監督、調查、處置,不斷加強黨風廉政建設,健全黨統一領導的反腐敗工作機制,持續完善集團公司大監督管理體系。

    辦公室

    主要負責集團公司集團公司股東大會、黨委會、董事會、董事會專業委員會、總經理辦公會等的日常工作,包括會議管理、公文管理、文字起草、對外聯絡、外事、督察督辦、綜合管理、信息化管理等工作,不斷提高行政管理和綜合協調效率,為集團公司總部各部室提供高質量的綜合保障服務。

    人力資源部

    主要負責干部隊伍建設管理工作,以及集團公司人力資源規劃、體系建設、組織機構管理、招聘配置、勞動管理、薪酬績效、培訓發展等工作,建立健全人力資源管理體系,為集團公司提供高質量的人才隊伍保障。

    黨群工作部

    主要負責集團公司黨建工作、黨務工作、思想政治工作、信訪維穩工作、統戰工作,負責集團公司“進社區”雙報到、雙擁共建以及共青團等其它工作。

    企業文化部

    負責集團公司輿論引導和新聞宣傳工作,持續推動集團公司企業文化建設、精神文明建設,內塑日照城投特色企業文化,外樹日照城投良好品牌形象。

    財務管理部

    主要負責財務戰略管理、財務制度建設、會計管理、財務管理、資金管理、全面預算管理、財務績效管理、稅務管理、財務風險管理、財務隊伍管理等工作,建立完善集團公司現代財務管理體系,高效配置財務資源,防范財務管控風險,為集團公司戰略實現提供財務管理保障。

    企業發展部

    主要負責集團公司計劃管理、經營數據統計、經濟運行分析、子公司績效管理、企業改革、制度化建設、科技創新、集團公司信息化等工作,推進集團公司企業管理和改革創新取得顯著成效。

    成本管控部

    主要負責集團公司成本管理和成本控制工作,制定規范嚴謹的成本控制體系,核定成本控制目標,并嚴格監督執行落實情況,確保成本控制目標實現。

    市場開發部

    主要負責集團公司全產業市場規劃、品牌營銷策劃,以及集團公司全產業產品和服務的開發推廣,負責統籌、協調集團公司旗下各業務板塊協同發展,推進各業務板塊的整體化發展。

    投資發展部

    負責集團公司戰略規劃、投資管理、資本運營、產業重組、招商引資,健全合資公司治理體系,優化集團公司投資產業布局,提升資本運營能力,提高集團公司投資回報率和資產證券化率。

    工程技術部

    主要負責集團公司工程建設、設計、施工板塊統籌賦能并進行監管考核,負責完善集團層面各項工程管理制度,統一協助各子公司制定工程建設管理制度并監督實施,組織重大項目專業技術評審攻關,負責工程進度、質量安全等項目建設全環節管理。

    質量安全部

    主要負責集團公司級質量管理、安全管理、生態環境管理、應急管理、防汛救災、精致城市、武裝工作等七大職能,發揮集團公司級組織、指揮、調度、協調、賦能、監督考核等管控作用,在集團公司范圍內形成“分級管理、全員參與、各負其責、標準規范、獎罰分明、運行高效”的質量安全生態環境應急管理氛圍,推動集團公司提質增效,安全發展。

    資產管理部

    負責集團公司所屬固定資產、無形資產、生物資產等各類資產的權屬確認、產權管理工作,確保資產的合理化使用及實現各類資產的價值最大化。

    融資部

    主要負責建立集團公司統一的融資管理體系,制定集團公司統一的融資策略和規劃,統一組織開展各種融資活動,努力構建多層次、多渠道融資體制,進一步規范各類融資業務策劃、對接、比選、審核等工作流程,提高融資效率,降低融資成本。

    物資采購部

    主要制定集團公司招標采購管理制度及標準化操作流程;組織建立集團公司供應商管理規章制度體系,統一規范供應商管理;負責招標采購工作的成本、質量、風險控制;牽頭與行業標桿直供商或壟斷性直供商簽訂戰略合作協議,負責集團公司電子采購平臺的建設與運行,規范、指導、監督各子公司采購管理工作。實現成本效益的最優化。

    審計部

    負責集團公司內部審計工作,建立完善審計監督體系,充分發揮審計監督職能,促進集團公司完善治理、實現目標。

    法務部

    負責集團公司合同管理、法律合規管理、法律事務管理等工作,為集團公司工作全面開展提供法律支撐和保障。

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